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聚米微品:打造产生一流人才的机制和平台

专访时间:2016-11-16专访企业:责任编辑:刘舒怡

聚米微品网络科技有限公司是一家综合型互联网服务平台!



在厦门(银腾科技有限公司)、长沙都有自己的子公司,公司注册资金5800万!现在漳州万达开设总公司,公司采用直销—分销的运营模式来推广商家的产品。

他们拥有强大的后台系统—分销系统,无论您是在分销页面看到产品还是在朋友圈、微博、QQ空间等平台看见产品都能点击他们后台生成的独立链接进入他们的商品页面!对商品进行更详细的浏览和筛选。

他们还有强大分销商团队能帮助您更好的推广自己的产品(已有万名分销商)!他们公司还有线上团队,线下团队针对不同的商家来进行推广,达到多点开花,切实为商家创造收益的目的。

他们支持各类的产品的推广主要分为:美妆、护肤、鞋服、箱包配饰、日用品、数码家电、零食特产等。


    聚米微品打造产生一流人才的机制和平台,由此持续不断地为客户创造价值,进而形成人单合一的双赢文化。同时,聚米以“没有成功的企业,只有时代的企业”的观念,致力于打造基业长青的百年企业,一个企业能走多远,取决于适合企业自己的价值观,这是企业战略落地,抵御诱惑的基石。


聚米的核心价值观是:

是非观——以用户为是,以自己为非

发展观——创业精神和创新精神

利益观——人单合一双赢



“永远以用户为是,以自己为非”的是非观是聚米创造用户的动力。聚米人永远以用户为是,不但要满足用户需求,还要创造用户需求;聚米人永远自以为非,只有自以为非才能不断否定自我,挑战自我,重塑自我——实现以变制变、变中求胜。


     这两者形成聚米可持续发展的内在基因特征:不因世界改变而改变,顺应时代发展而发展。这一基因加上每个聚米人的“两创”(创业和创新)精神,形成聚米在永远变化的市场上保持竞争优势的核心能力特征:世界变化愈烈,用户变化愈快,传承愈久。



创业创新的两创精神是聚米文化不变的基因。聚米不变的观念基因既是对员工个人发展观的指引,也是对员工价值观的约束。“永远以用户为是,以自己为非”的观念基因要求员工个人具备两创精神。


创业精神即企业家精神,聚米鼓励每个员工都应具有企业家精神,从被经营变为自主经营,把不可能变为可能,成为自己的CEO;创新精神的本质是创造差异化的价值。差异化价值的创造来源于创造新的用户资源。两创精神的核心是强调锁定第一竞争力目标。目标坚持不变,但为实现目标应该以开放的视野,有效整合、运用各方资源。


人单合一双赢的利益观是聚米永续经营的保障。聚米是所有利益相关方的聚米,主要包括员工、用户、股东。网络化时代,聚米和分供方、合作方共同组成网络化的组织,形成一个个利益共同体,共赢共享共创价值。只有所有利益相关方持续共赢,聚米才有可能实现永续经营。为实现这一目标,聚米不断进行商业模式创新,逐渐形成和完善具有聚米特色的人单合一双赢模式,“人”即具有两创精神的员工;“单”即用户价值。每个员工都在不同的自主经营体中为用户创造价值,从而实现自身价值,企业价值和股东价值自然得到体现。



每个员工通过加入自主经营体与用户建立契约,从被管理到自主管理,从被经营到自主经营,实现“自主,自治,自推动”,这是对人性的充分释放。


人单合一双赢模式为员工提供机会公平、结果公平的机制平台,为每个员工发挥两创精神提供资源和机制的保障,使每个员工都能以自组织的形式主动创新,以变制变,变中求胜。


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