工作内容：
　　1、协助总经理制定并提交公司年度工作计划、人员计划;
　　2、负责公司员工的考评，培训指导，选拔人才，负责公司定岗定编工作:
　　3、全面掌握公司的运营状况，为公司的经营决策提供信息和建议;
　　4、负责公司经营决策的传达、落实和信息反馈工作;
　　5、协调公司各职能部门及业务之间，公司与客户和合作单位间的工作关系;
　　6、拟订、修订公司的有关管理制度的检查落实;
　　7、草拟、修订公司对外行文、函件及报告;
　　8、负责公司对外公共关系和重大事件的协调管理;
　　9、政府机关来文，其它单位来文及函件的处理;
　　10、负责行政、后勤、车辆、安全等项工作的管理;
　　11、负责公司非经营固定资产的管理;
　　12、组织公司承办的重大会议和重大活动的统筹工作;
　　13、控制公司的行政用品的开支，合理使用办公经费;
　　14、对公司的工商、税务及其他证照的审验、变更进行管理和监督
　　工作职责：
　　1、对为公司决策提供辅助支持负责;
　　2、对公司内、外部工作关系的协调负责;
　　3、对公司经营决策的贯彻、落实负责;
　　4、对公司行政、后勤工作负责;
　　5、监督、管控、检查各部门工作落实情况,对容易出错的环节实施重点管理,避免部门互相推诿、扯皮的现象出现;
　　6、对公司工商、税务及其他证照的审验、变更的时效性负责; 绩效管理考核办法：
　　要求严格按上述工作内容全面完成工作任务，认真履行工作职责，以全面完成公司目标任务和费用控制指标为条件实施考核。