1、完成月、季度、年业绩任务规划，并提前做好可执行方案和突发事件预案；
2、协调好店内每个岗位的工作，使每一个在位员工各司其职，提高做事效率；
3、帮助店员们分析管理顾客，总结店内所有项目的销售话术，店内卖点、以及监督员工熟悉掌握；
4、负责店员销售技巧的提升和培训，让客户享受到最好的专业服务；
5、不断提高店内的服务意识，并形成店内的服务标准，在推行过程中对实际情况不断改进和完善；
6、妥善处理好客户的投诉问题，重视客户的后期跟踪服务，遇事冷静处理，尽量努力达成双赢的局面；
7、最好店内行政、财务和仓库的管理交接工作；
8、带领团队完成各项销售业绩。