1、对配件的使用计划、库存计划、采购、验收入库、储存、
发放流程中的各个环节进行规范，保障维修生产配件、
工具的及时供应。
2、组织制定本部门的工作计划，负责
本部门行政、业务、经营管理，全面完成公司下达的各项
任务，并针对存在的问题，制定解决方案及措施。
3、协调部门与部门之间、部门与客户之间的关系，及时妥
善处理客户针对配件业的投诉问题。
4、掌握市场行情，建立零部件网络系统，了解客户需求。
5、负责组织仓库管理员做好库存清点工作，积极配合财务
部门进行盘点工作。